王家桂老师
精益6S现场改善专家
精益工厂布局专家
仓储物流培训专家
擅长领域：精益6S现场目视化、现场改善、精益流程优化的咨询落地管理。
部分服务企业：粤华铸造、万海阀门新厂、信达钢铁、胜达流水线、长江科技、恒乐鞋业、大丰机电等不同行业的Y秀大中型企业。
个人工作经历：我从体系建设、规范作业现场、培养6S骨干、评价树立企业B杆等一系列的落地服务。拥有20多年丰富的管理经验，已成功各类企业提供6S咨询服务及目视化、仓储管理等培训及服务。
2018年-至今，服务于企业6S企业基础管理实战改善,对生产五金、电子、机械、冶金、注塑、服装等的现场基础管理有丰富的实操经验，效果显著。
典型案例：
一、制造业：宁波万海精细化管理变革项目
定性效果：
2018年12月宁波万海精细化管理变革项目，经过三次的调整，从公司的架构至生产、销售、人力资源、研发工艺、仓储、品质、管理制度、6S管理及目视化及现场改善等10个单元全面改革，累计独立完成单元达5个。
定量效果：
月度有效改善3超过8项并按计划完成的巴长超过10%
二、制造业：粤华铸造6S项目
从2019年7月开始服务该公司，帮助企业厂区通道、参观通道、设备定置、标识标牌、设备设施、车间班组、仓库、环境安全、办公室等全方面的改善。
1、规范各部门的体系管理文件110份
2、完成预期的目视化改善效果
