管理心理学、EAP心理辅导、人力资源管理专家唐惠玲
11年管理心理学、教育心理学、营销心理学研究经验
18年授课经验、28年人力资源Z业背景
全国Z早一批人力资源管理咨询师、有D家人才测评、人才盘点体系
已上传300多个视频，有大量讲授大课的案例，欢迎索取
擅长针对工作情境，以“工作坊”授课形式输出企业需要的案例
有案例见证才有真相！有大量案例见证、大量企业多次授课的案例
【主讲课程】
《管理心理学强化领导力》
《营销心理学-读心术优化营销》
《新时代人力资源创新管理》
《读心术强化人力资源管理》
《EAP-员工心理辅导》
《MTP-管理者技能训练》
《逻辑思维训练与高效能沟通》
【企业管理咨询】
人才盘点、领导力胜任力测评
组织建设、绩效薪酬管理咨询
EAP-员工心理辅导项目
【一对一咨询】：
心理咨询、职业规划咨询、应聘技巧咨询
【唐惠玲老师背景、行业影响力】
10年管理心理学、营销心理学、测评技术研究经验
27年人力资源Z业背景、17年授课经验
EAP员工心理辅导项目经验5年，2000多人次心理咨询个案
国家心理咨询师、国家人力资源管理师、国家企业培训师、国家职业指导师
是全国Z早一批人力资源讲师，讲授人力资源和团队管理课17年
深圳市心理咨询行业协会理事、深圳市婚姻家庭促进会常务理事
深圳市社会心理学协会理事、深圳市积极心理学专委会专家
深圳市家庭亲子关系专委会专家、深圳市非暴力沟通专委会专家
始终保持Z业L先、创新L先、实用性L先
有D家纯心理学人工测评体系，综合了读心术、冰鉴、管理心理学技术实施测评
擅长人才模型构建、根据人才模型及胜任力测评结果定制人才辅导课
富士康IE学院特聘G级讲师、中国工商管理学院特聘讲师
北京大学案例研究中心认证讲师、清华大学职业经理训练中心G级讲师
美的集团、华润集团、联想集团人力资源顾问
【唐惠玲老师L先优势】
《团队领导力、沟通、素养系列课》L先优势
1、 将18年管理心理学功底、“读心术”技术应用于团队管理课D一人
“识别人的差异”才能有效辅导、激励团队，识人是管理者基本功
D家用“读心术”技术讲团队领导力、沟通、素养系列课，解决人性根本的、深层次问题
2、 28年人力资源研究，深厚的员工关系管理经验
员工关系是人力资源的模块，团队类课程的激励、沟通、情绪管理等就是在处理员工关系
团队类课程内容即员工关系管理内容，这个岗位分工是在人力资源部，不是销售部或其它岗位
唐老师有很Z深的人力资源背景，讲团队类课更实战，讲的案例都是自己经历的具体事件
《管理心理学》《EAP心理辅导》《EAP专员技能培训》L先优势
管理心理学和组织行为学研究9年，从高效识人、差异化激励原理入手，优化组织变革和组织发
EAP团队辅导及个案咨询经验5年，有2000多个案成功案例
《读心术优化营销》《读心术强化领导力》《读心术优化人力资源》L先优势
读心术系列课研发时间Z早：优酷网上传的视频下方有上传时间、2010年已上传读心术课视频
读心术系列课视频案例Z多：全国唯一有100多个“读心术”课视频及照片见证，欢迎索取
《人力资源管理》L先优势
是全国Z早一批人力资源讲师、2005年开始讲人力资源考证班，深挖的Z业是很系统的
人力资源管理的根本是人，唐老师结合管理心理学、读心术讲人力资源课，Z业更强
能很深入讲细小模块，讲大体系容易讲，能深入讲一个小问题点更见功力
例如：讲《结构化面试》《绩效面谈》《培训课程调研》《组织诊断》《校园招聘》
《胜任力、领导力测评》L先优势
电脑系统测评都是提供完整的句子，让被测者勾选YES或NO、有很强的引导性！
引导被测评者：“只挑选意义好、正向积极的句子”
人有趋利避害的本能，电脑系统测评J准度低
常见的电脑系统测评领导力、DISC、9型人格测试等都有大量的这类句子，被测评者一定不会选：
例如:“我很容易焦虑”“我常拖延问题不去解决”“我常设想Z糟的结果而使自己陷入苦恼”---
唐惠玲老师测评体系是纯心理学、人工、开放式题，融合20多种纯心理学测评工具
唐惠玲老师测评体系J准度高，是多个证据点形成的“证据链”综合验证
有27年企业识人用人实践经验，将管理心理学、读心术、冰鉴技术全面结合
【唐惠玲老师授课风格、客户评价】：
“唐惠玲老师将管理心理学、读心术技术与HR、团队管理结合，解决了人性根本问题”
“唐惠玲老师的课真正做到了深入浅出、通俗易懂，这是深厚的Z业功底的体现”
“唐惠玲老师为人务实真诚，责任心很强”
“唐惠玲老师课程将管理痛点与生活巧妙结合，气氛很欢乐，让我们更轻松的学习”
