史华老师（战略绩效咨询实战导师）

史华老师

管理咨询合伙人

百慧丰专家库专家

江西/浙江省工信厅 /经信厅专家库专家

创客中国（江西） 企业评委专家

擅长领域：战略规划、营销策划、制度设计、商业模式设计、  经营数据分析、 集团管控、人力资源、  流程优化、管理改善、运营管理、软件       （ BI、  ERP、  VR、  CRM… ）及销售等。

行业专长：加工制造、机械设备、服装产业链、新材料、电子、建材、教育    培训、互联网平台、食品、医药保健、连锁经营、矿业、钢铁、    化工能源、农资、养殖、文化旅游、房地产、混凝土等行业经验。

工作经历：20年以上国有、外资、民营企业管理工作经验和企业咨询经验。 曾于沈阳煤业集团、北京元年科技、阿特拉斯•科普柯(中国)等大 型企业及上市公司担任中高层管理职务，G级顾问、项目经理、  咨询总监、合伙人。

曾为不同行业和规模的企业提供管理咨询及营销策划服务，擅长    根据客户实际情况制定解决方案，并让客户获得可观的财务回报。

大连理工大学工商管理硕士(MBA）          工科Z业背景

项目经验概述

2019年为河北某投资集团提供集团管控、人力资源咨询

项目主要模块：集团管控、人力资源体系

2017年为新疆某矿业股份有限公司（资产800亿元）提供管理制度体系建设及提升咨询

项目主要模块：战略规划、企业文化、流程制度、人力资源体系等。

2014年为四川某集团（年营业额100亿元）提供集团战略规划、集团管控、  人力资源咨询

项目涵盖房地产建筑、金融板块、农业板块、文化板块、能源板块、科技板块

2013年为辽宁某机械有限公司做专项营销策划

咨询后淡季销售额翻一倍（与过去几年淡季相比）

2012年湖南某化工有限公司做战略规划及营销咨询

咨询后销售额增长70%(咨询前连续三年不足5千万/年,咨询后达到8千5百万/2013年)。

2011年为江苏邳州市某连锁超市及农资连锁公司做营销策划咨询

咨询后本年度超市销售额增加50% ，农资销售额增长50% （其中代理某公司产品2个月半完成全年销售 目标）。

2010年为河北某投资集团做战略规划、集团管控、制度设计、人力资源管理咨询

咨询后公司发展方向明确、目标清晰、措施可行，建立集团管控模式、组织职能系统，导入计划  运营体系、优化梳理流程，建立公司操作程序、绩效薪酬管理体系，通过制度设计、团队打造，导入  执行文化，搭建培训体系； 客户2010年营业额7亿元， 2011年营业额达到10亿元（咨询后），公司业 绩增长40%，企业软实力明显得到提高。

部分咨询项目

河北某投资集团有限公司集团管控、人力资源咨询项目

江苏某投资有限公司战略规划咨询项目

山东某劳保用品公司商业模式设计询项目

上海某新材料科技公司商业模式设计咨询项目

深圳某集团管理问题诊断及运营管理咨询项目

江苏邳州某供销公司盈利模式、营销策划咨询项目

湖南某新能源科技有限公司集团管控、人力资源项目

新疆某矿业股份公司管理制度体系建设及提升项目

海盐某皮具服饰公司流程管理和人力资源管理咨询项目

成都某商贸公司流程管理和人力资源管理咨询项目

四川某集团战略规划、集团管控、人力资源管理咨询项目

湖南某化工公司战略规划及营销咨询项目