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施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：
通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。 
施工管理：
1、冬期施工除应能达到常温时作业要求外，尚须防冻、裂、火、雪、毒等。需要配备的物资。
2、应成立冬期施工应急预案领导组。
3、进行冬期施工大检查：在冬期施工前期，由冬期施工应急、督察组成员集体出动，对项目进行一次大检查，内容包括：
在建、缓建及停建工程的越冬维护情况；生产和生活临建、设施、机具的越冬保温情况；施工规范、规程及措施的执行情况；冬期施工物资、机具及设施的到位情况；对检查不符合规定之处，及时上报有关部门尽快解决或下发相应班组限期整改。
对因渎职造成事故者，应做出处罚。每次大雪过后，要先行作业场地及道路清扫。对漏水要及时抢修。
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