【一】到底什么是“德国制造”？
整个产品的生产工程中，人的因素越多，Zui终产品出问题的可能性越大。德国人提高品质的思路非常直接，就是在生产环节要动用一切可能的手段把人的天然影响降低到Zui小，把每件事情都分解成机器（或者人像机器一样动作）能简单执行的。就是提高生产的自动化水平，只要机器能做的，在成本合理的范围内，就坚决不让人做。【二】德国制造和中国制造的不同到底在哪？轴承之中国造 vs德国造不比不知道，一比吓一跳，确实震撼！
核电厂蒸汽轮机的大小可以从旁边梯子得到直观对比职业化：举个例子，有一个德国的老工程师，没有什么学历，从德国的职业教育学校FH毕业后就在机械工程师岗位上干了三十多年，德国所有核电站的蒸汽轮机都是他负责安装调试的。在部门里面非常受尊重。（上图核电厂蒸汽轮机的大小可以从旁边梯子得到直观的对比）这种知识经验的积累对于可靠的生产和工程质量事关重要。工具化：大家都知道工欲善其事必先利其器的道理。德国人喜欢工具，几乎可以说做每件事情都有专门的工具，而他们的家中几乎都有自己的工具箱或工具室，他们喜欢自己制造东西，小到孩子的玩具、家中的家居，大到自己的房子。德国制造那么多，说实在的，我觉得德国制造也有其问题。Zui大的问题就是他们的制造业并不适合制造快速消费和变化的产品，因为但凡一个产品使用寿命就是20年以上，这让回头客很尴尬。【三】德国制造的现状德国已经进入了后工业时代。也就是说一座工厂里面没有一个自然人，所有的工序从进料，生产，质量检查，成品包装，货物堆栈全部由机器完成。整个车间几乎只需要有一个人监控，就可以完成所有的生产。作为“操作工”其实本身就是工程师，他只需要按下按钮和定期排错。【四】德国制造的思维有个故事：一个朋友找一位德国同事问路，德国同事很nice的跟我说，你等1个小时来找我，我要上网查一查。想想无非就是google一张地图，打印出来。结果一个小时回来，发现她不仅打印好了地图，标记好了路线，甚至还标记上了哪里会比较容易走错，Zui后用一个塑料封皮非常精致的套好交给我，Zui后用一张便签纸写好她的电话，交给了这位朋友，并且说，找不到路，随时可以打电话过来问。德国同事只要是为别人提供service的时候，他一定会站在对方的角度去考虑，“他像我索取这个service，他真正需要的都是些什么”。反过来看一些中国同事，很多时候只是把为别人提供service当做一个任务，Zui主要的要求达到了，在deadline之前对付对付就可以了。
技术：毋庸讳言，正是看中了德国的技术，中国在改革开放之后才以市场换技术的方式亲近德国。在这个工程师和科学家立国的国家里，男女老少对科技的热情可以从每年各种各样的博览会中窥见一斑。就连即将到来的慕尼黑啤酒节，也有展示Zui新技术的展台。
服务：也是德国制造的一宝。一般而言，购买了德国公司生产的产品，售后服务都能得到保障。“有任何问题都可以随时找我们，”而德国产品在一定时间内有着随时可以退货的服务，但出现的退货率却寥寥无几。而服务态度是让人Zui能直观的感受到的。【六】德国产品到底好在哪？真正的德国产品质量源头在于对细节的把握和精益求精，很多德guoqi业追求的并非是财富的积累，而是科技和产品的实用性，几乎看到不德国本土有哪些产品的广告绚丽多彩，或外包装精美诱人（除了zhiming的全球化产品）。德国产品很少去以价格竞争同行业产品，一是有行业保护，二是所有人都知道，价格并非决定一切，甚至有可能让整个行业都陷入恶性循环，他们更愿意在保证利润的让利润转化成更好的产品和服务完善上。
德国的产品更新换代并不快，但关注每一个产品的质量和价值，几乎没有一个德国公司可以一夜暴富或是成为全球焦点，他们往往是专注某一个领域或某一种产品的“小公司”、“慢公司”，但很少有“差公司”、“假货公司”，他们拥有百年历史的小公司很多。
我们不说汽车这样的大家熟悉的德国代表产品，说一些我们生活息息相关的德国小物件和服务，来看看德国产品到底好在哪。厨房用具：很多人质疑为什么德国一个锅就要几千元，到底贵在哪，其实德国的锅具不仅仅是因为材料质量和生产加工youxiu，还有很多其中都蕴含了科技。比如喜力特的锅具具有天然抗菌和耐高温属性，而菲仕乐的锅具则要经过9000道工序生产加工，节能环保，jijia的传热效果。这也就是为什么有人说用德国的锅具一根蜡烛就可以做一顿佳肴。德国的小家电：博世Bosch，博朗Braun，美诺Miele，西门子Siemens这些品牌足以代表了德国家电高品质精髓。甚至他们的科技含量不少于他们的汽车技术。比如博朗的负离子技术，美诺的外设蒸汽发生器技术等等。这就是德国制造，不追求价格，但追求价值，不追求外在，但追求细节，不追求广告，但追求口碑，不追求速度，但追求质量。