TTT国际注册企业培训师线上认证训练营-美国认证协会ACI
企业内训师
的三板斧
11年世界500强管理培训实战经验
ACI 注册国际职业培训师授权导师
课程背景
培训完了，学员不是很满意领导不是很满意，自己不是满意．..
课程总是拼凑出
来的，真苦恼？
课堂效果无法
掌控怎么办？
怎样提升学员的活跃度？
如何高效利用时间，提升学习效果？
本套 TTT线上课程将培训师的能力分为三大模块，即内训师的授课技巧，课程设计与经验萃取，线上课程开发与实施。希望通过线上结合线下训练营的方式，帮助学员剖析并掌握培训师技能，手把手带你走上**培训师之路，成为影响他人做积极性改变的人。
课程收益
学习培训师授课的综合技能，设计提升信任感的自我介绍
学习培训中的互动教学方法，如何有效提问，如何高效反馈等
学习课程设计的工具与方法，如何从0到
1设计一门全新的的课程
学习经验萃取以及案例开发的方法，将
自己多年的实践隐形经验转化为课程
学习制作完美的 PPT 课件，提升自己的 PPT 制作及呈现能力
学习微课设计开发的方法以及制作的主要工具，制作一门小微课
课程特色
采用小微课的形式（5-20分钟）
每节课程一个知识点，通过老师的案例分享，确保线上听的懂、学得会、用得上。
"线上＋线下＋点评辅导"的模式
结合线下面授课，大幅度提升培训效率和效果，通过"线上学习知识"+"线下实践演练"+"老师专业点评辅导"的模式，让学员快速掌握培训师的各种技巧，课上即带走培训成果。
课程对象
企业内训师 培训管理者
职业培训师 需要提升技能的人
课程大纲
序言﹣﹣认识企业培训（4节）
以终为始﹣﹣绩效提升才是培训的首要目标专业培训课程的五级评估法
培训师的意义与价值﹣﹣影响学员改变
当代学员学习诉求﹣﹣有用有趣有干货
解决问题
培训的目的是让学员有所改变而非老师自己讲得精彩
第一板斧﹣﹣内训师的授课技巧（14节）
讲台上的台风呈现
开场白的快速导入
巧用破冰吸引眼球
WIIFM 与"我"何干如何切有效克服紧张的技巧
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内训师如何树立**与信任感 PREP 四步法﹣﹣快速表达观点讲好故事提升影响力
如何做好培训的收尾提问技巧提升学员参与感内训师专业回答问题五步法如何应对课堂中的各种"挑战"巧用同理心3F反馈法
内训师如何做点评﹣﹣汉堡包法
有效表达，充分运用各种培训技巧，轻松驾驭课堂，提升培训效果
解决问题
第二板斧﹣﹣课程设计与经验萃取（15节）
课程类别﹣﹣态度／知识／技能培训设计的四步循环
如何做好课程的需求分析
课程素材整理思维导图逻辑梳理
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课题设计技巧课程开发规划设计
MEET 结构让课程有趣有用有干货培训的效果评估
PPT 课件的制作
岗位经验萃取
岗位经验萃取的案例准备
经验萃取的步骤与流程
如何编写简单案例﹣﹣区辨题
如何编写复杂案例﹣﹣情景案例
如何从0到1拥有一门自己的课程，通用类课程与无形经验类课程应如何规划与设计
解决问题
第三板斧﹣﹣在线课程设计与实施（13节）
微课的应用
微课的发展
如何规划微课设计
微课开发的四大流程
巧妙设计吸引力的微课名字四步做好微课的内容设计微课的"包装"
让微课更落地儿
微课呈现三步曲
微课制作工具介绍
关于"在线课程"不得
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