向各位企业家及创业者朋友们问好，我是的门门（陈景尧），这期门门给大伙儿讲讲承载过亿的商业模式——泰山众筹
泰山众筹模式已经走了4个多年头，目前仍在运行。
泰山众筹模式：
一、无泡沫——安全长久
所有的互联网金融项目的死穴就是泡沫无法消除，泰山全球首创止损重生机制，科学消除泡沫，彻底解决行业泡沫痛点，实现安全长久赚大钱；
二、返本息——更放心
以往的项目一旦新增业绩跟不上，崩盘，投资者几乎血本无归，泰山全球个第提出止损返本息，新增业绩一旦跟不上，立即止损返本65%—75%—。让投资者本金有保障，投资更放心；
三、新规则——不伤人脉
以往的项目一旦崩盘，后参与者买单、血本无归，大伤人脉。泰山改写行业买单规则、后参与者返本，不伤人脉。
四、重生机制——生生不息
所有的项目都会从生到死，这是事物发展的必然规律，但很多投资者参与一个项目、只想项目生时的收益，不想项目死时的风险，掩耳盗铃、自欺欺人、这是非常不成熟的投资心理。泰山一旦出现众筹失败，就会立即启动止损重生机制，返本推倒重来，生生不息。
以上就是泰山众筹的四大拐点、四大亮点、也是泰山众筹的四大价值：
1、彻底解决了项目泡沫无法消除的问题；
2、彻底解决了投资者血本无归的问题；
3、彻底解决了推广者伤人脉的问题；
4、彻底解决了项目生命周期短命的问题；
泰山止损重生机制，全球行业风向标，必将引行业健康持续发展。
泰山众筹+止损重生+复利+生生不息
以科技为引信，以文化为纽带，以创新为驱动，让产品名副其实，让客户功成名就
门门祝各位企业家，创业者朋友们，根深叶茂无疆业，源远流长有道财！
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扩展资料：
是一名连续创业者。
之前，他曾是华为的工程师，朝九晚五。后来因一次偶然的机会在国外看到一张「会动的沙发」后大受震撼，并投身家居行业整整13 年，将一家公司做到上市。而今，他创立了一家名为「深睡密码」的智能床垫公司。
创立一家公司不是一个「冲动」的决定，告诉说。
首先，它需要一个背景。智能床垫在欧美已经是一个成熟的市场，但在中国却没有形成一个明确的认知，这是一个空白的市场。
其次，它需要一个契机。睡眠问题正在成为当代人的困扰，与之衍生出的睡眠经济将超过1万亿元，床垫作为睡眠重要的一环，大有可为。
然而，创立一个品牌不是一件容易的事，它需要通盘思考，需要从0到1。同时，它道阻且长，随时面临危机。
我们就通过的思考，来看看「一个品牌从萌芽到壮大的始终」
发现商机
从事家居行业13年的清楚地知道，中国与欧美在床垫市场上有着天壤之别。
首先是产品的形态。
在欧美，「精制的弹簧钢丝床」（席梦思）已经是非常落后的床垫形态，早在20年前，记忆棉材质的床垫大行其道，并迅速占领了欧美市场。
而在中国，尽管也有类似的产品，但是对于产品材质却从未有过考究。
「国人对材质、种类等等床垫认知，还停留在『它是软的』这个阶段。」向说表示。
「其实，床垫的变革已经从早的弹簧床（也就是席梦思），到记忆棉床垫，再到现在可以改变形态的电动床垫和支持定制的个性化床垫，经历了三个阶段。而这三个阶段的变革在中国是「真空的、无感知的」。
其次是意识形态。
勤劳是国人的传统美德，与之相对应的「睡懒觉」就成了一件不被认可的事。这间接影响了人们对床垫的选择。
「许多人宁可花几万去买沙发，都不愿意花1000元去买一个好的床垫，因为上一辈的人会觉得『睡舒服了』反而就不勤劳了。」苦笑道。
以上就是国内外在床垫产品与意识形态上的差距，而这一差距也反应在市场上。
另外，向说透露，在欧美国家，Top 4 的床垫品牌占据了 61.3% 的市场份额，而这 Top4 的品牌，分别隶属于两个财团。这意味着在这一领域，欧美的床垫市场已经形成了垄断。
而国内，Top 4 的床垫品牌仅仅占据 15.07%的销售额，剩下 84.93%的销售都来自许多「不」的品牌。
所以在国内的床垫市场，还存在非常大的增长空间，「这里蕴含着无限商机。」肯定道。
这里面重要的，是国人对睡眠的认知也开始改变。「现在的 Z世代，他们不再认为『睡懒觉=不勤劳』了，反而认为充足的睡眠才能带来更好的体力去工作。」说。
据艾瑞咨询的报告显示，有超过55%的人存在睡眠障碍，而超过80%的人认为，充足的睡眠是非常必要。
这说明，越来越多的人意识到「睡眠满足」的重要。