成长之道-职场人成长的必修课 （线上训练营）-陈星泽老师

成长之道-职场人成长的必修课

（线上训练营）

主办单位：

百慧丰企培网  百慧丰网校

收费标准：1980元/人，来一人送一人

含授课费、结业证书费、资料费、税费

课程计划：

开营（直播）：12月24日 周六 9:00-12:00   14:00-17:00

课程概述/Overview

项目背景：

在职场竞争异常激烈的J天，作为职场人的您，是否有这些烦恼：

1、人到中年，忽然觉得自己的工作经历太单一，学历不够，背书不行，能力不到位，一时间有很强烈的危机感：假如哪Y天离职了，还能有哪些选择？

2、一直在很拼命的工作，很勤奋的努力，可是就是收效甚微？

3、面对着铺天盖地的学习资讯，一时间有点懵，不知道要学习什么好？

4、刷手机的时候偶然看到某某线上课程的广告，头一热就下单了，可是听了一次两次就听不下去了？

5、觉得自己需要学习的东西太多了，这也重要，那也重要，都不知道要从哪里下手？

6、看到别人因为成长快，晋升也快，自己心里很是着急，心有余而力不足？

7、觉得自己已经是个职场老将了，该经历的也经历了，激情也慢慢燃烧殆尽，已经没有学习的必要了？

8、之做着现在的工作是因为生活所迫，不是因为喜欢，常常是身在此心在彼，魂不附体？

9、常常处于迷茫状态，对未来的一切悲观失望？

如果以上的问题有那么一个触动了您，那么恭喜您，您找到了新的突破口了，《成长之道-职场人的必修课》就是在这样的背景下应运而生的，该课是陈星泽老师在跟随导师梁宇老师学习顾问技术，辅导企业家和职场人过程中，跟导师一起在实践中不断和提炼，在《教练型顾问技术研修系统》的基础上，结合生涯规划，人力资源管理，管理学，心理学，教育学等基础学科的知识开发而来。

那么，成长之道的道是指什么呢？道既规律。了解规律，洞悉规律，运用规律，才能事半功倍，之一个人的成长慢多半是由于认不清它的规律，无法理解它，应用它。一个人的成长有哪几种模式？成长又分为哪几种类型呢？想要实现倍速成长，需要注意哪些要旨呢？想要让自己重获职业激情必须要搞清楚什么？想要知道自己该学习什么，不必学什么，需要厘清哪些呢？想要让自己的成长更加有条不紊，游刃有余，必须洞悉什么呢？想要对自己的未来清晰明了，需要弄明白什么呢？如果希望这一系列的问题都能迎刃而解的话，欢迎走进课堂！

课程收益：

1、认识和了解身心成长和职业成长规律，让其为己所用

2、了解个人认知的四种状态，清晰了解和诊断自己

3、了解人的类型，明确自己的角色，才能摆正位置

4、洞悉人的本质，洞悉职场人的本质，才能“心定”

5、认识职业与职业生涯，将其应用在工作之中

6、如何运用职业内观模型，了解自己的潜质

7、了解个人成长的五个阶段，厘清成长的底层逻辑

8、了解职场人成长的五个维度，厘清成长与成果之间的关系

9、如何高维的认识自己：用未来的眼光看现在

10、认识职场成长的核心--能级，如何用能级来诊断和评估自己

11、职场人成为一个职业L袖的方法和措施

12、如何通过一些列的方法措施的制定来达成目标

课程目标：

1、掌握身心和能级成长的规律，运用成长规律，提升成长速度

2、掌握职业规划的步骤工具方法

3、掌握自我认识和自我诊断的方法工具

4、破除迷茫，职业焦虑，重获职业信心、职业激情

5、厘清学习的轻重缓解，学习更加有条不紊

6、帮助学员弄清楚为什么学和学什么的问题

7、帮助学员弄清楚实现倍速成长的底层逻辑

8、掌握能级提升和目标制定的步骤工具方法

参训对象：

企业中高层管理者、经理、职场人、渴望倍速成长者、职场能力成长缓慢者、职业困惑者、人生迷茫者、对生活工作缺乏激情者

课程时间：

2022年12月24日

课程大纲/Outline

模块一、解读“人”与“职业”的关系

v 社会人都有哪些类别，认知才能理清自己的角色

v 人的本质是什么，只有搞清楚才能“心定”

v 职场人的定义是什么

v 人的需求层次的划分

v 需求和成果的关联关系

v 职业和职业生涯的定义及应用

模块二、认识个人身心成长与职业成长规律

v 什么是规律和为什么要认识规律

v 个体身心发展规律是什么及如何应用

v 职业人士的成长规律是什么

v 如何正确认识和诊断自己

v 学习职业内观模型

v 关于知识的解读和类别的划分

v 个体成长的五个阶段

模块三、职场人成长的五个维度

v 什么是理念，理念都包含哪些要素

v 个人理念和成长有什么关联关系

v 什么是人生与事业的三划

v 如何运用“三划”来服务自己的成长

v 什么是目标，目标有哪些分类

v 设定目标的原则是什么

v 目标和个人的成长有什么关联关系

v 什么是能级？能级与能力之间有什么关联关系

v 个体能级成长的规律是什么

模块四、职场人提升能级的具体步骤和方法

v 个人理念五问及其应用

v 心法和刀法的概念及其应用

v 职场人理念的核心思想

v 职场人的L袖成长之路

v 如何让别人喜欢你

v 如何让别人信赖你

v 如何让别人服从你

v 如何让别人追随你

v 能级提升的秘笈

v 成功三角模型及其应用

模块五、制定职业目标的具体步骤、工具和方法

v 目标设定的原则和方法

v 自我认知的模型和方法

v 制定生涯规划的具体步骤和方法

v 职业生涯目标实现的策略

v 如何应用经营和管理的工具来达成目标

v 培养与战略相匹配的核心竞争力

v 鱼骨图和行动计划表的应用

主讲老师：

陈星泽  讲师/成长咨询师

v 百慧丰管理咨询公司      创始人

v 百慧丰企培网            创始人

v 百慧丰网校              创始人

v 从事企业管理咨询培训行业11年有余

v 师承Z深经营管理顾问梁宇老师（原行动教育上海公司/华南区总经理）学习教练型顾问技术

v 加州大学国际认证    心理咨询师   

v 美国认证协会认证    职业培训师

v 国内认证            企业培训师

v 国内认证            生涯规划师

v 中山大学            管理学学士

『成长经历与实战经验』

v 8年企培行业业务及项目运营经验；

v 11年讲师经纪经验；

v 4年创业经验；

v 2年企业运营经验；

v 11年来服务过的企业数百家------

v 是一位真正从基层做起，熟悉企培行业的业务，讲师经纪，项目运营的职场人。在业务阶段，开发和服务过的企业包括外资、合资，国内大型集团性公司。

『主导授课和咨询服务项目』

v 主讲《成长之道-职场人的必修课》系列课程；小班制一对一训练、咨询、授课、辅导，简称“个案”。（对象：即将进入社会的大学生，职场人）；

v 主讲《成长之道-企业人的必修课》系列课程；小班制一对一训练、咨询、授课、辅导，简称“个案”。（对象：微小型企业老板、企业高管）；

v 生涯规划咨询：人生规划，个人成长，职业规划，职业定位，优势打造，跳槽转型（对象：微小型企业老板、职场人）；

『主讲课程』

v 《成长之道-职场人的必修课》内训班——对象:职场人

v 《成长之道-企业人的必修课》内训班——对象:微小型企业的老板、高管

v 《成长规律与职业生涯》工作坊——对象:职场人、生意人

v 《人性需求与客户服务》工作坊——对象:职场人、生意人、销售从业者

v 《职场人的心法与刀法》工作坊——对象:职场人、生意人

v 《电话营销的实效技能》工作坊——对象:电销从业者、销售从业者

『优势专长』

v 他擅长将顾问技术和管理学、心理学、教育学、国学、职业生涯理论相结合，形成独特的培训、咨询辅导视角，深入剖析“企业理念决定战略，战略决定结构，结构决定成果”企业整体经营系统。清晰讲述人与组织，组织与文化的逻辑发展关系，形成具有独特风格的辅导体系；

v 他擅长个人目标规划与实施，也擅长个人核心价值系统与构建打造个人成长系统；

v 他对学员的进行成长训练等成长咨询辅导，以落地辅导见长。

v 他的顾问技术理论功底扎实，底蕴背景深厚，擅长把复杂的课程简单化,简单的课程实用化, 实用的课程趣味化；

v 他服务过的学员数百，实战操作经验丰富，通过Z业领域课题全方位、多角度、实操性的深入研究与自主创新，见解独特，拥有职场成长和个人成长、心理学等完整的知识体系和行之有效的方法、措施与技巧，是颇具实力的本土派；

『课程风格』

v 以“全心全意为职场人的倍速成长服务”为宗旨。

v 他的授课风格稳健不张扬，实在不夸张；

v 他敏锐、洞见，一针见血；

v 课程中他不讲多余的道理，只讲符合规律的理论、实操落地的方法与工具；

v 他深入浅出，通俗易懂，擅长现场点评，常常一针见血，又不失幽默；

v 他以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式拟演练，注重和学员的互动沟通，并在紧凑的教学安排中，为学员营造轻松的学习氛围，并从实际问题出发，给学员带来启迪与思考。

v 他的授课逻辑性强，并且持续关注学员企业和职场实践操作的效果，关注课堂内容与企业职场实践操作的结合，深受学员的喜爱和尊敬。