生产管理系统 惠州上善众赢 工厂生产管理系统认证

一家企业是否好是与该企业员工紧密挂钩的，如果看重对一家企业的整体评估，那么了解一下企业背后的员工不失为明智之举。是什么造就了一名好的ERP专家？您在决定选择谁作为企业过渡及培训阶段的合作伙伴时应当考察对方哪些方面的素质，这些问题的答案将对整个企业的发展产生深远影响。

行业经验：与工作经验同样重要的是行业特有的经验。比如，一名ERP系统专家可能对制造业系统实施十分精通，不是就意味着他对连锁餐饮行业能发挥同样的积极作用？您尽量确保负责ERP实施的工作人员能理解你们行业特有的需求及重点。

利用客户的知识进行知识的转移：所谓的利用客户的知识，更多的是吸收客户的优势，让这些优势融合于软件中，生产管理系统，并让客户利用上这些优势，也就达到了知识的转移效果。很多企业都有其自身的特点，有可能是行业特性，有可能是管理理念，也有可能是先进的流程。其实这也和金蝶的个性化运用扯到一起去了，不可否认金蝶这方面现在做得还是不错的。你都了解了吗？

都说ERP系统应用成功是三分技术、七分管理、十二分实施，工厂生产管理系统安装，此中道理大家都很明了，但在实施过程中，做好知识的转移也是整个ERP项目的重点。知识转移做得不好项目，能成功运用ERP的就非常之少了。今天我们就讲讲如何做好知识转移。

通过解决问题进行知识的转移：在ERP系统实施或者上线过程中，公司生产管理系统认证，会碰到各种问题，这些问题的解决也就是知识转移的一个过程与方法。每次问题的解决都需要尽量完整的解决方案，可以形成文档，让知识得到更好的保留与传递。

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