西门子PLC模块-全国一级代理PLC受权总地区代理

今天和客户朋友交流数字化工厂建设方法，因为也在西门子工作10年，亲身经历了其数字化转型，分享一下自己对数字化工厂建设的思路，和企业朋友一起探讨交流。

一、战略设计

     西门子的数字化转型从2007年开始，转型花了10年时间。

二、整体架构设计

     数字化工厂是多系统融合，包括PLM、ERP、MES、WMS、WCS和自动化系统等，整体的架构设计非常重要，保证数据的互联互通。

三、核心系统的设计

1、MES系统

2、物流系统设计

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四、基于数据的工厂仿真

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五、核心是人才